今年以来，滑县树立“项目为王”理念，聚焦“三个一批”发力，推动了项目强质量、提层次、上水平，项目真落地、快建设、见实效。

一、项目整体进展情况  

（1）重点项目进展情况

今年滑县省、市重点项目共42个，总投资257.81亿元，年度投资目标101.56亿元，截止10月底，累计完成投资102.28亿元，完成年度投资目标的100.7%。其中，省重点项目12个，年度投资目标58.6亿元，累计完成投资63.45亿元，完成年度投资目标的108.16%；市重点项目30个，年度投资目标42.91亿元，累计完成投资38.83亿元，完成年度投资目标的90.5%。新开工省重点项目9个，联审联批手续45项全部办结，办结率100%；新开工市重点项目22个，联审联批手续132项，已完成119项，办结率90.2%。42个省市重点项目30个已纳统，12个项目因暂不满足入库条件尚未纳统。滑县计划申报2022年省重点项目16个，总投资202.02亿元；市重点项目32个，总投资94.27亿元。

（2）第一期“三个一批”项目进展情况

截止10月底，“签约一批”项目1个，总投资10亿元，年度投资目标3亿元，目前正在进行选址。

“开工一批”项目3个，总投资16.2亿元，年度投资目标7.3亿元，累计完成投资7.05亿元，完成年度投资目标的96.6%。3个项目全部开工建设，开工率100%，入统率100%，手续办结率100%。

“投产一批”项目7个，总投资71.2亿元，目前累计完成投资70.1亿元，投资完成率98.5%，除滑县铁路专用线受汛情影响预计明年3月份竣工外，其它均已投产。

（3）第二期“三个一批”项目进展情况

截止10月底，“签约一批”项目3个，总投资20.3亿元，年度投资目标2.5亿元，3个项目已全部开工。

“开工一批”项目3个，总投资15.5亿元，年度投资目标0.5亿元，累计完成投资0.18亿元，为年度投资目标的36%。3个项目全部开工建设，开工率100%，手续办结率86%，入统率33%。

“投产一批”项目4个，总投资32.55亿元，累计完成投资29.95亿元，投资完成率92%，1个项目已竣工，3个项目预计12月竣工，投产率25%，入统率100%。

二、推进措施

今年以来，滑县突出“谋、优、实、快”四字诀，加快推进项目建设。

（一）突出“谋”字诀，谋划储备蓄后劲。成立重点项目会商专班，由常务副县长任专班组长，县发改委、产业集聚区、商务局、住建局等19个部门为专班成员，定期开展座谈会，会商谋划储备项目。截至目前，围绕社会民生、物流仓储、农林水利、交通基础设施、市政基础设施、能源基础设施、生态环保、防灾减灾能力提升等8个领域，谋划982补短板项目59个，总投资200.41亿元；谋划灾后恢复重建项目87个，总投资106.87亿元；谋划防灾减灾项目31个，总投资7.67亿元。

（二）突出“优”字决，强化服务优环境。围绕企业开办、建筑许可办理等26个重点领域，出台1个总体提升方案、26个专项提升方案、243条政策措施，为优化营商环境提供坚强保障。发扬服务不打烊、便捷不断档“店小二”精神，全天候全周期协调解决项目难点、堵点、断点问题，全县梳理62家企业反映问题89个，就地解决9个，属地化解29个，交办51个，解决率100%。推行“拿地即开工”审批模式，符合要求的工业项目，从土地出让公告发出到项目取得施工许可证，仅需30个工作日，全面加快项目早落地、早开工、早建设。

（三）突出“实”字诀，完善机制求实效。建立项目推进半月例会制度，每半月召开一次全县“三个一批”暨招商引资工作例会，对项目存在问题进行会商，定事、定时、定责、定人解决项目履约、开工、投产“障碍”，提高项目开工率、竣工率。建立交通领域重大项目协调推进机制，按照“周协调、月调度、季会办”的要求，协调解决项目存在的各种困难问题，推进了郑济高铁滑浚站片区、濮卫高速等事关滑县长远发展的“两新一重”项目建设。

（四）突出“快”字诀，强化台账快推进。坚持目标导向台账化管理，将“三个一批”、省市重点项目纳入“六个指挥部”议事范围，实行台账管理，明确分管县级领导、责任单位，落实建账、理账、清账责任，夯实谋划储备、开工建设、投产达效“三库”基础，协调解决建设中遇到的困难和问题，加快推进项目实施。截至目前，滑县全年计划新开工省市重点项目30个（不含安阳供电公司项目1个），河南九州杆塔年产4万吨特高压塔及智能钢管塔建等29个项目开工建设，1个未开工项目目前正在洽谈租赁厂房。两期“三个一批”活动“开工一批”项目6个，全部开工；“投产一批”项目11个，已竣工投产7个，预计年底前再竣工3个。

针对产业结构不优、大项目不多、入统率不够高等问题，下一步，滑县将着力抓好以下工作：一是抓谋划。突出“两新一重”、产业转型、创新驱动、生态环保、社会民生等重点领域，推动“三个一批”活动，实现项目提档升级。二是抓要素。认真做好规划、审批、环评、土地、融资、用人等要素资源保障，全力服务“三个一批”项目建设。三是抓招商。完善产业链合作对接图、平台载体导引图、产业用地供应图、项目落地流程图，深化实施“产业链”招商。四是抓遴选。组织县各职能部门严格按照《2022年省重点项目遴选指导目录》，梳理全县项目，提升申报质量，做到符合省重点条件项目应报尽报。五是抓入统。积极与县统计部门对接，符合条件项目，成熟一个纳入一个，切实做到不重不漏，应统尽统。