今年以来，林州市坚定“项目为王”理念，锚定“两个确保”，落实“十大战略”，争分夺秒地推进项目建设，为建设中等城市提供项目支撑。

　　谋划在前，做大项目盘子。以招商引资为抓手，持续做大做优项目“盘子”，持续策划生成一批个头大、质量优、带动强的重点项目，截至目前，共洽谈对接项目116个，其中已签约项目31个。针对招商信息强化研判分析，组织发改、工信、国土、住建、环保等部门进行预审，分类建立项目推进库，制定项目推进台账。截至目前，已推动总投资172亿元的17个项目分两批实现集中开工。

　　落实在细，强化要素保障。梳理核实项目对土地、资金、产能、能耗和环境容量指标等需求情况。协调金融部门为大唐授信3.3亿元、投放1.7亿元，为致远电子授信7亿元、投放3.24亿元；帮助34家企业通过省金融服务共享平台获得1206.8万元信贷支持；为光远新材、致远电子、嘉隆新材料等项目解决能耗、污染物排放指标等问题；在土地方面，先后为项目解决用地指标4000余亩，协调办理各项手续107项。确保了项目按期开工。

　　机制为要，提升联动成效。从制度层面规范项目建设有序开展，全力推动重大项目建设提速增效。实行“周例会调度、月排名通报、季考核奖罚”等制度，2022年组织全市观摩点评活动两次，召开“三个一批”活动调度会37次，累计为项目解决实际问题135余个，成功承办安阳市第四期“三个一批”活动，现场签约项目2个，投资100亿元的光远电子新材料产业园等7个项目集中开工。

　　作风为魂，优化营商环境。坚持“发展为上、企业为先”理念，成立高规格的优化营商环境工作领导小组，制定“重点领域”提升专项行动方案，成立15个工作推进专班，强力提升营商环境。同时，3月份出台了《林州市经济责任目标考核奖惩办法》，细化分解主要经济责任目标和“三个一批”考核指标，对20个镇（办）以及相关市直部门进行量化考核，评价结果与年度目标考核绩效奖金、评先树优、领导班子和干部考核挂钩，引导广大干部树立人人都是环境、优化环境人人有责的大局意识，以优良的作风营造良好营商环境。

　　实干兴业，项目为王。林州市将切实践行“以项目看发展、以项目比实绩、以项目论英雄”，持之以恒跟踪项目、对接项目、服务项目、推进项目，滚动推进“三个一批”活动，营造大抓项目、抓大项目、抓好项目的浓厚氛围，为林州高质量建设中等城市汇聚更加磅礴的力量，以项目建设的实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。