近年来，汤阴县公共资源交易中心多措并举、探索创新，着力推动远程异地评标活动统一、规范、有序、常态化开展，保障提升全县公共资源交易场所设施、评标专家及评标系统等资源利用效率，防范评标中的廉洁风险，更好地建设规范有序、风清气正的招标投标市场，巩固拓展“放管服效”改革成果，持续优化营商环境。截至目前，汤阴县公共资源交易中心开展工程建设远程异地评标项目78个，其中省内63个，省外15个，作为主场53个，副场25个，实施远程异地评标占比达到90%以上，位居全省前列。

　　强化制度保障，建立长效机制。在县公管办的统筹指导下，中心积极与住建、交通等部门积极沟通，研究出台了《汤阴县工程建设项目远程异地评标暂行管理办法》，对适用开展远程异地评标的情况及评标的组织管理、场地和设施安排、评标评审、专家劳务报酬支付、项目统计与考核等都作出了详细规定。要求业主单位进场交易项目首选远程异地评标方式，并建立进场远程异地评标项目台账，积极推动远程异地评标工作常态化开展。

　　强化部门联动，形成工作合力。中心坚持做好“联络员”角色，邀请业主单位、代理机构和发改、财政、住建、交通、水利等行业监管部门召开远程异地评标工作交流推进会，对相关工作进行组织、协调、部署和实施，研究解决遇到的问题和困难，总结提炼典型经验，扎实推动工作开展。

　　强化服务保障，提升工作水平。中心严格按照远程异地评标标准要求，建设了专家通道、添置了“云签章”和电子门禁系统，新增了远程异地评标室，完善远程异地评标系统建设，配齐评标计算机、音视频通话、视频监控等设施设备，为远程异地评标常态化开展奠定了良好的基础条件。定期对远程异地评标系统和设备开展精细化维护，在评标室配置休息室、茶吧机、绿植，为评标专家准备齐全办公用品，提供暖心服务。邀请技术人员对中心工作人员和代理机构人员开展远程异地评标操作规范及突发事件应对培训，进一步提升业务能力和服务水平。

　　强化沟通对接，扩大合作“朋友圈”。中心本着“学习交流经验、携手共同合作”的理念，在组织业务骨干积极学习先进地区交易平台优化营商环境、远程异地评标等经验做法的同时，主动开展对接活动，先后赴山东省济宁市、安徽省亳州市和濮阳市、安阳市及市域内各县区交易中心开展学习，建立长期合作关系，并主动联系湖北省应城市、孝感市，四川省雅安市、内江市、攀枝花市、隆昌市、宜宾市，辽宁省盘锦市，云南省保山市，山西省晋中市等交易平台开展远程异地评标活动，远程异地评标“朋友圈”已扩大到6省15地。实现了“三地同评”“跨省联评”等远程异地评标多个首次。

　　强化监督管理，保证公平公正。中心在推动远程异地评标工作时，探索创新“双随机抽取+闭环管理+纪检监督”模式。项目开标结束后，由县纪委监委派驻组成员、业主代表、行政监督部门代表、代理机构工作人员和交易中心相关工作人员组成的远程异地评标工作小组随即进入闭环管理，随机抽取确定远程异地评标副场地点，随机确定抽取评标专家地域，专家未全部进入评标室前，不解除闭环管理，从空间上隔离相关人员交叉接触，降低人为因素干扰，提高评标质量，提升监管效率。安装了电子门磁，升级了电子监控系统，将评标专家电脑桌面、评标室内外环境等音视频数据，实时监控画面同步至监督区，全方位、无死角记录交易过程，可视化预警异常行为。严格执行“一标一评”、代理机构评价办法等制度，规范评标专家和代理机构人员场内行为，促进业务水平提升，有力保障评标环节公平公正。

　　下一步，汤阴县公共资源交易中心将持续推进远程异地评标常态化，积极对标先进地区，持续提升平台服务能力和水平，精准发力推动招标投标领域营商环境再优化、再提升。